Mihajlo Banjac

Mihajlo Banjac (rođen 2. marta 1999. godine u Novom Sadu) je poslovni razvojni stručnjak, konsultant i operativni menadžer sa bogatim iskustvom u oblastima razvoja poslovanja, arhitekture, upravljanja projektima, proizvodnje, maloprodaje i optimizacije poslovnih procesa. Trenutno obavlja funkciju konsultanta i partnera u jednoj od vodećih kompanija u Švajcarskoj koja se bavi međunarodnom trgovinom, razvojem novih proizvoda i implementacijom naprednih tehnoloških rješenja u logistici i operacijama.

Vrlo mlad, profesionalnu karijeru započeo je u jednoj od renomiranih kompanija u Bosni i Hercegovini iz oblasti enterijera i opremanja prostora, gdje je radio na razvoju projektnih rješenja, dizajnu enterijera, tehničkoj pripremi i komunikaciji sa klijentima. Kroz rad na projektima stekao je značajno iskustvo u povezivanju kreativnih i komercijalnih aspekata poslovanja.

Nakon toga preuzima rukovodeće pozicije u domaćoj liderskoj kompaniji iz drvoprerađivačke industrije, gdje je bio odgovoran za upravljanje maloprodajom, tehničku pripremu i koordinaciju proizvodnih procesa namještaja namijenjenih domaćem i evropskom tržištu. Njegov rad obuhvatao je kompletan ciklus – od planiranja proizvodnje i optimizacije procesa do logistike i izvoza za velike međunarodne kupce.

U narednom periodu, u jednoj evropskoj kompaniji postaje rukovodilac operacija te razvija maloprodajne i franšizne sisteme, vodio je projekte otvaranja novih poslovnih jedinica, analize tržišta, razvoja proizvoda i organizacije poslovnih procesa. Posebno se istakao u dizajnu i lansiranju novih proizvoda iz oblasti fitofarmacije te uspostavljanju efikasnih operativnih modela.

Specijalizovan je za razvoj poslovnih sistema, Lean Six Sigma metodologiju, optimizaciju procesa, organizacioni razvoj i implementaciju inovativnih rješenja. Njegov pristup radu zasniva se na strateškom razmišljanju, operativnoj izvrsnosti i kontinuiranom unapređenju. Vjeruje da se održiv rast ostvaruje kroz disciplinu, efikasnost i sposobnost da se ideje pretvore u funkcionalne i profitabilne poslovne modele.