في أسبوع الموضة في ميلانو الأخير، لم يكن تركيز المجتمع الاقتصادي العالمي على الجماليات فقط، بل على محاولة صناعة كاملة إعادة تعريف هويتها. وقد شكّل عرض غوتشي بداية رمزية لمرحلة جديدة — ليس فقط للعلامة التجارية، بل للقطاع بأكمله.

تأتي هذه اللحظة في ظل سياق اقتصادي كلي وجيوسياسي معقد للغاية. حيث تواجه مجموعة كيرينغ، المالكة لغوتشي، تراجعًا في الأرباح التشغيلية يقارب الثلثين خلال العامين الماضيين، مما يشير إلى تحديات هيكلية أعمق في صناعة كانت تُعتبر حتى وقت قريب من أكثر القطاعات استقرارًا عالميًا.

نهاية عصر “النمو السهل”

أحد أهم عوامل التغيير هو تحول سوق الصين، التي كانت حتى عام 2023 المحرك الرئيسي لنمو قطاع الرفاهية، لكنها لم تعد تمثل مجالًا للتوسع غير المحدود.

بدلًا من ذلك، أصبح السوق:

• - أكثر نضجًا

• - أكثر انتقائية

• - يركز على القيمة الحقيقية

وهذا يعني الانتقال من نموذج النمو الكمي إلى نموذج التمايز النوعي.

تآكل الطبقة المتوسطة كمخاطر نظامية

من العوامل المهمة، ولكن غالبًا ما يتم تجاهلها، هو تراجع ما يُعرف بالمستهلكين الطموحين. خلال فترة الجائحة، وسعت العلامات الفاخرة قاعدة عملائها، لكن التضخم وارتفاع تكاليف المعيشة وزيادات الأسعار أدت إلى انسحاب عدد كبير منهم.

تشير التقديرات إلى خروج نحو 50 مليون مستهلك من هذا القطاع بين 2022 و2024.

وهذا يؤدي إلى:

• - انخفاض حجم المبيعات

• - زيادة الاعتماد على الأثرياء جدًا

• - ارتفاع تقلب الإيرادات

ضغوط السمعة والتنظيم

تواجه الصناعة أيضًا تحديات تتعلق بالسمعة، خاصة بعد التحقيقات حول ظروف العمل في سلاسل التوريد في إيطاليا. وقد خضعت علامات مثل ديور وأرماني وفالنتينو لتدقيق متزايد.

ويشير ذلك إلى:

• - زيادة مسؤولية الشركات عن العمليات غير المباشرة

• - توسع مفهوم العناية الواجبة

• - احتمالات أكبر للدعاوى والعقوبات

العوامل الجيوسياسية وتراجع الثقة

تتجاوز تأثيرات التوترات الجيوسياسية، خاصة في الشرق الأوسط، الآثار المالية المباشرة. المشكلة الأساسية هي تراجع الثقة لدى المستثمرين والمستهلكين.

استجابة الصناعة: تغيير في النموذج

تقوم مجموعات مثل LVMH بإعادة التكيف عبر:

• تعيين مديرين إبداعيين جد- د

• - إعادة تعريف الهوية

• - التركيز على الحرفية

لكن السوق لم يعد يستجيب للتغييرات الشكلية فقط.

الخلاصة: المستهلك هو الحكم النهائي

لم تعد القيمة الضمنية للرفاهية مقبولة. بل يجب أن تكون:

• - مثبتة

• - شفافة

• - مبررة

وفي النهاية: القرار بيد المستهلك.